Hoteli roditelj-dijete više nisu tradicionalni hoteli s još nekoliko dječjih soba i prostora za igru, ovaj koncept "pseudo roditelj-dijete" tržište postepeno napušta. Kako treba da se razvijaju hoteli roditelj-dijete i koju poziciju treba da zauzmu u hotelijerstvu je veoma važno sredstvo za promjene u sadašnjoj industriji.
Trenutno stanje na tržištu hotela roditelj-dijete
U tri godine epidemije, hoteli i pansioni koji su bili obuhvaćeni perigradskim obilaskom su "pobjeđivali", jer je periurbani obilazak apsorbirao većinu klijenata obilaska grada. Eksplozija periurbanog proizvoda nije se oslanjala na vlastiti proizvod, već na vlastitu geografsku prednost i trenutni trend periurbanog turizma.
U postepidemijskoj eri, malo je vjerovatno da će hoteli koji pasivno leže moći zadržati svoj status quo ležanja i pobjede. Budućnost hotela roditelj-dijete je potreba da se oslone na vlastite proizvode i usluge kako bi privukli intervenciju tržišta roditelj-dijete, kada iz pasivnog izbora vašeg, a onda vam je na raspolaganju za izbor, ovi proizvodi moraju biti predmet prvog odbacivanja.
Trenutno su industrijski hoteli za roditelje uglavnom predstavljeni na dva načina: jedan je vrhunski hotel sa prirodnim resursima, poput mora, jezera, šumskih livada, itd., sa sadržajima za djecu kao što su bazeni i igrališta, ali nedostatak interaktivnih sadržaja za roditelje i djecu. Broj takvih hotela je mali, sa nekoliko u svakom gradu, ili su koncentrisani u Sanyi, Guangzhou Changlongu i drugim područjima koja imaju sopstveni promet.
Drugi tip je da neki hoteli postave neke takozvane roditelj-dječije sobe, dječje sobe, jednostavnog uređenja, pa naprave mali prostor za djecu i onda se reklamiraju kao hoteli roditelj-djeca.
U navedenim hotelima takozvani koncept roditelj-dijete se bazira na djeci, uglavnom za koncept roditelj-dijete na implantaciji i uljepšavanju. Suština i hoteli roditelj-dijete nemaju mnogo veze jedni s drugima. Roditelj-dijete treba da bude cjelina, i djeca i roditelji, formirajući zatvoreni sistem i prostor za zajedničko uživanje roditelja i djece.
Kako oblikovati hotel pogodan za porodicu
Od toga da ste hotel po knjigama do kreativnih ideja koje se mogu hrabro isprobati u trenutnoj hotelskoj industriji. Hotelsku industriju treba suštinski repozicionirati i resetovati. Hotel treba da bude nosilac novog stila života, a ne hotel u obliku diližanse. Dosadašnji razvoj, zaliha hotela trenutno je najveća bolna tačka, treba razmisliti kako to revitalizirati i dobro iskoristiti.
Renoviranje hotela roditelj-dijete leži u hardveru s jedne strane, te u dizajnu softvera sadržaja i aktivnosti s druge strane. U hotelu je originalna hrana i smještaj sada produžetak "odredišta za odmor". Ono što radim u hotelu postaje važan dio hotela, gdje se mogu postaviti različiti projekti za roditelje i djecu (roditelje i djecu) po slobodnom izboru, mikro gledanje, mikro zanati, mikro odmori, mikro -filmovi, itd. su sve ideje koje se mogu razvijati i kombinovati sa društvom kako bi se privuklo više društvenih snaga da učestvuju u izgradnji aktivnosti, formirajući puno i uspješno tržište aktivnosti za odmor roditelja i djece.
Trenutno je Kaiyuan Senpo ugradio park u hotel i postao je popularan proizvod među hotelima roditelj-djeca. Stari all-inclusive hotelski brend club med je glavni hotel roditelj-dijete, njegov fokus nije na savršenstvu hardvera, već na usluzi „oslobađanja“ roditelja, kako bi i roditelji uživali u prostoru i vremenu odmora.
Odmaralište ima veoma dobre uslove da se postavi bez ograničenja, uglavnom u smislu prostora, koristeći okruženje za predstavljanje ne samo bazena, već i u pogledu sadržaja. Sadržaj gradskih hotela leži u iskustvu mikro odmora, jednom sam vidio DIY zanatsku sobu u hotelu u Šangaju, koja je postala najveća IP adresa ovog hotela. postavka scene, impresivno iskustvo sve su to popularne riječi u hotelima danas.
Hotel roditelj-dijete nije renoviranje velikog, luksuznog hardvera i opreme, već dizajniranje i renoviranje utemeljenih proizvoda koji se zaista mogu uklopiti na tržište roditelja i djece. Srž je korištenje i transformacija javnog prostora, dizajn i korištenje trećeg i četvrtog prostora hotela. U dizajnu tradicionalnog hotelskog predvorja, mogućnost dizajniranja interaktivnih proizvoda u proizvod, kao u hotelima urbanog stila života, hotelski lobi nije hotelski lobi, to može biti kiosk za čaj, trendi pub, u malo nepažnjivom trenutku pronašao funkciju predvorja.
